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    WIR BRAUCHEN NEUE FORMEN DER
    ZUSAMMENARBEIT, DIE DAS UNTERNEHMEN
    DAUERHAFT VERÄNDERUNGSFÄHIG MACHT
     

Agile Unternehmen

21.Okt. 2021

Was gilt es bei der Umsetzung agiler Ansätze zu beachten?

Durch die aktuellen Veränderungen der Umwelt (Covid-19, Digitalisierung, neue Kundenbedürfnisse, etc.), der Märkte (Innovationsdruck, Volatilität, neue Produkte, etc.), der Bedürfnisse der Mitarbeitenden (Home-Office, Selbstorganisation, Flexibilität der Anstellung, Mitentscheidung) u.a.m. ändern sich auch die Anforderungen an die Gestaltung von Organisationen (Aufgaben, Strukturen, Kulturen) und der Arbeit (New Work).

Wenn wir von Agilität sprechen, denken wir dabei an eine mögliche Antwort der Unternehmen auf diese Herausforderungen. Der Begriff ist vielfältig gebraucht, und spricht die Notwendigkeit vermehrter Flexibilität oder den Abbau von starren Formen von Bürokratie und Entscheidungsprozessen an. Mitarbeitende sollen flexibler sein, offener für kurzfristige Veränderungen, bereit sein, Risiken einzugehen, unternehmerisch denken und handeln und weniger abhängig von förmlichen Prozessen agieren. Gleichzeitig wird auch von grösserem Stress, Hektik, Druck, steigenden Erwartungen und Schnittstellenproblemen gesprochen. Agilität entspricht somit einem Mindset, und umfasst sowohl ein Potenzial als auch widersprüchliche Anforderungen.

Wir von ON befragten Führungskräfte von fünf Unternehmen, die bereit waren, einen kritischen Blick auf ihr Unternehmen hinsichtlich Agilität zu richten. Die Ergebnisse aus diesen Gesprächen sollen einen Einblick geben, wie unterschiedlich Agilität in Unternehmen verstanden und gelebt wird. Daraus haben wir einen möglichen Handlungsbedarf für eine Weiterentwicklung abgeleitet.

Fordern Sie gerne den ausführlichen Bericht an! Ihr ON Team!